Comentario que me envía un suscriptor sobre mi blog de “afilar el hacha y pegar hachazos” de ayer:

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"El problema del "hacha y el árbol" es que la metáfora sólo tiene sentido si el propósito está ya definido.

En el ejemplo del hacha se da por sentado que el propósito es claro y meridiano (talar el árbol), y que ya sabes el árbol concreto que es, y que ya has talado otros árboles y conoces la técnica, tienes solucionado los problemas logísticos de como llegar al árbol, te sabes el camino, sabes cual es la fecha límite para talarlo…

Si todo eso no está claro ponerse el 90% del tiempo a afilar el hacha es una absurdez."

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Coincido.

Aquí la respuesta que le envié:

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"Justamente definir toda esa fase "previa" es lo que (a veces, y para algunas personas) resuelve SOP.

Hay dos momentos, dos etapas, en el programa, en realidad:

1. Implantación

2. Avance

En la primera, que dura entre 4-6 reuniones, depende de la intensidad que le metamos, se define la Visión, el Propósito, los Principios fundamentales de esa persona concreta, los recursos con los que cuenta y los que le faltan, y sus metas ideales en diferentes momentos (10 años, 3 años, 1 año, próximo trimestre)

Esto no es afilar el hacha, sino, como dices, elegir qué árbol talar.

O descubrir si es un árbol, o es otra cosa.

Y comprobar si el tío está seguro de que lo que quiere es ser leñador y no buzo, o astronauta, o carpintero; que sí trabaja con árboles, pero de otra forma.

La fase de los hachazos es la 2, la de Avance, que serían las 8-6 reuniones restantes, y en la que se trabaja por "sprints semanales" completando tareas que están asociadas a los objetivos que se sacan en la primera parte.

Es fácil:

- Sabemos qué queremos y en cuanto tiempo lo queremos

- Marcamos tareas para la siguiente semana

- Las tareas se hacen o no se hacen

- Revisamos qué se ha hecho y qué no, y por qué de ambas

- Lo que funciona, se mantiene, lo que no se prueba una alternativa

- Marcamos tareas para la siguiente semana

- …

Ese podría ser un resumen improvisado y rápido.

Sé que no suena a nada revolucionario, y esto es así porque, en definitiva, no lo es.

La clave es saber 1) qué quieres, 2) elegir un sistema que te funcione y te ayude a avanzar sin desviarte, y 3) actuar todo lo mucho (cantidad) y todo lo bien (calidad) que puedas hasta llegar allí.

SOP da eso.

No mucho más, solo lo que hace falta."

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